Nous aidons les entrepreneurs à développer des plans d’affaires avec les nouvelles avancées de la technologie en utilisant notre cadre exclusif ATHENASIA qui a été déployé dans une grande variété de contextes et d’objectifs par des entrepreneurs du monde entier.

Nous travaillons avec des startups, des chefs d’entreprises existantes et même des grandes entreprises internationales. Dans le cadre de nos « services de plan d’affaires », nous proposons également des séances de business modeling et de planification stratégique pour les sociétés multinationales (MNC).

Nous pouvons élaborer les plans aussi bien en face à face (via le conseil, le coaching, la formation, les ateliers…) que via un cours en ligne. (Découvrez le cours en ligne ici)

Cette flexibilité nous permet de travailler avec des projets de  différentes envergure et de fournir aux clients les solutions qui correspondent à la fois à leurs besoins et à leurs budgets.

Nos services de business plan vous aident à :

  • Structurez vos idées

  • Élaborer des plans d’affaires stratégiques

  • Collecter des fonds

  • Ou parfois, simplement obtenir ce « fichu plan » que la banque, le département de l’immigration, le gouvernement (subsides)… vous demande.

ATHENASIA EST DIFFÉRENTE

Pourquoi travailler avec nous ?
  • Plus de 35000 étudiants dans 168 pays
  • Vous serez « propriétaire » de votre plan (si coaching)
  • Beau plan bien structuré qui vend votre idée
  • Nous créons un plan visuel captivant au lieu d’un « livre » que personne ne veut lire
  • Véritable expertise avec 10 ans d’expérience pratique
  • Concentrez-vous sur la création de valeur et la stratégie, pas sur des nombres aléatoires lancés en l’air
  • Compréhension du monde VC
  • Challenger vos idées et vos hypothèses
  • Service en Français

1. Coaching

Notre solution la plus populaire (mise à part les cours en ligne) reste notre COACHING en 10 sessions (3 à 4 heures chacune) au cours desquelles nous vous aidons à élaborer votre propre business plan.

 

La plupart des solutions sur le marché vous fournissent soit un modèle / logiciel « Do It Yourself » ou des consultants qui rédigeront le plan pour vous. Mais regardons les choses en face ! Le DIY vous laisse faire quelque chose avec lequel vous n’êtes pas familier. Cela se traduit par de nombreuses erreurs et des plans ringards qui n’ont aucun sens. Un œil averti repérera un plan amateur en 2 minutes. D’un autre côté, si vous demandez aux consultants de rédiger votre plan, cela devient « leur plan » et non le vôtre. Et vous vous retrouvez avec un beau document que vous ne comprenez pas. Pire scénario : vous le faites à moindre coût via un freelance trouve sur un site web de freelancer et vous vous retrouvez avec un mauvais plan que vous ne comprenez pas.

 

Nous préférons offrir un mélange de « formation, coaching et conseils » individuels pour donner le plus de valeur possible au client. Nous élaborons le plan avec vous. Ca vous permet d’apprendre en cours de route et nous nous familiarisons également avec votre idée, nous vous assistons dans la rédaction et nous nous assurons que vous comprenez parfaitement votre plan. Cette méthode vous donne l’entière maitrise de votre plan et vous aide à parler de votre entreprise, à trouver des partenaires, à gérer vos opérations et à convaincre les investisseurs. Ce coaching de business plan n’est pas seulement un document, c’est un véritable investissement dans la réussite de votre
entreprise.

 

À propos de l’investissement ? Cette solution n’est pas la moins chère, mais elle présente un excellent rapport qualité-prix. Pour 32 000 HKD, vous bénéficiez de 10 sessions individuelles. Cela représente environ 30 à 40 heures.

 

Votre coach sera notre fondateur, Laurent Timmermans, avec plus de 10 ans d’expérience en conseil en management, conférencier a l’université. Étudie actuellement un doctorat en administration des affaires (DBA) avec une thèse liée a la théorie du chaos appliquée au planning stratégique et au comportement des organisations.

2. Writing

Parfois, tout ce dont vous avez besoin est un plan d’affaire adapté à un objectif spécifique tel que :

  • Demander un compte bancaire d’entreprise
  • Obtenir un visa de travail pour vos employés
  • Obtenir un visa d’investissement / entrepreneur
  • Demander une subvention
  • Demander un prêt bancaire
  • Se présenter à quelques partenaires potentiels
  • Présenter dans un concours de pitch
  • Présenter a un Angel / VC…

Et la plupart du temps, les gens n’ont pas envie de payer pour le coaching ou ne veulent pas y consacrer du temps. C’est pourquoi nous avons développé cette solution. Pour entre 15 000 HKD à 48 000 HKD, nous passons une journée à vous poser des questions sur votre entreprise, puis nous rédigeons un pitch deck pour vous sur Powerpoint de Keynote en utilisant notre structure.

3. Training (Workshop)

Des formations business plan sont organisées avec des organisations, des ONG, des multinationales, des écoles, des universités… Le format et la durée peuvent varier selon la situation. Nous explorons comment :

  • Effectuer une analyse commerciale simple (externe et interne)
  • Définir votre vision, votre mission, votre ambition et vos mesures de réussite
  • Définir votre marketing
  • Expliquer vos opérations
  • Identifier vos besoins HR
  • Résumer votre plan en un plan financier
  • Choisir votre structure d’entreprise et identifier les exigences légales liée à votre entreprise
  • Identifier les risques clés et développer une stratégie d’atténuation des risques
  • Définir vos besoins financiers et votre source de capital

Après l’atelier, les participants recevront un : « Certificat en développement de plans d’affaires pour les PME ».

4. In-House Corporate Training/Workshop

Nous proposons des cours / formations / ateliers sur la gestion des performances de la stratégie à l’exécution pour les multinationales.

Nous avons 3 programmes :

  • Gérer l’organisation
  • Gérer l’équipe
  • Gérer le contributeur individuel

Nous pouvons également personnaliser notre atelier en fonction des besoins spécifiques de votre organisation.

in-house workshop

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